METODOLOGÍA

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Los talleres se realizan de forma ASINCRÓNICA, mediante el trabajo individual autónomo de los participantes, siguiendo su propio ritmo de aprendizaje.

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VÍDEO-CLASES: tendrás varios vídeos explicativos del Dr. Capriotti (entre 10 y 20 minutos cada uno) sobre los aspectos conceptuales, metodológicos y de aplicación de cada uno de los módulos de los talleres. Los podrás ver todas las veces que quieras durante el tiempo establecido y los acompañarás con los materiales de cada módulo.
 

MATERIALES: en cada módulo de los talleres te entregaremos toda la información y las herramientas (slides para seguir los vídeos, plantillas-guías de aplicación y recomendaciones, etc.) con el fin de que elabores e implementes los indicadores estratégicos en tu entidad o tus clientes.

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Cada taller está compuesto por 4 módulos, en los cuales se desarrollarán los diversos pasos para planificar y diseñar los indicadores estratégicos:

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MÓDULO 1: Aspectos Centrales. Definición y explicación de los conceptos e ideas principales sobre los indicadores. Te daremos los aspectos claves sobre su importancia para la gestión estratégica de comunicación y sus diferentes tipologías (de medición, de interpretación y de diagnóstico).

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MÓDULO 2: Composición. Identificación de las dimensiones relevantes de las métricas e indicadores. Te explicaremos las variables claves para que puedas establecer los indicadores.
 

MÓDULO 3: Medición. Definición del sistema de investigación y análisis  para obtener los datos necesarios de las métricas e indicadores. Te entregaremos las plantillas-guías, con la formulación de las preguntas y las recomendaciones para su implementación.
 

MÓDULO 4: Elaboración. Diseño de las métricas e indicadores estratégicos y cómo interpretar los resultados. Te facilitaremos las plantillas-guías, con los criterios y estructuras de gestión de la información, así como las recomendaciones para su implementación.

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