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Actividades Formativas
INFORMACIÓN GENERAL - Talleres de Indicadores Estratégicos
Contenidos de los talleres (links)
MODO DE REALIZACIÓN
FORMATO: 100% online ASINCRÓNICO.
Cada taller se realiza mediante el trabajo autónomo individual de los participantes, con vídeo-clases, slides y materiales de trabajo exclusivos. Los participantes hacen los talleres a su ritmo y en sus horarios disponibles, siguiendo su propio proceso de aprendizaje.
LUGAR: los talleres se desarrollan en el Campus DircomMAP, nuestra plataforma virtual de capacitación en los temas relacionados con la dirección estratégica de comunicación.
DURACIÓN: cada taller conlleva un total de 6 h de trabajo (aproximado) de los participantes (visionado de vídeo-clases, seguimiento de materiales y lecturas adicionales complementarias).
PARTICIPANTES: destinado a profesionales, docentes y estudiantes avanzados con conocimientos previos. PLAZAS LIMITADAS.
DIPLOMAS
Los talleres se realizan con el aval de la Executive Business School (EXEBS), escuela de negocios dirigida por el Dr. Francisco Javier Garrido.
Tendrás tu certificado de asistencia DircomMAP, de 6 horas de duración, para cada uno de los talleres realizados.
Además, si te inscribes en los 4 talleres, obtendrás un diploma adicional :
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Diploma de Taller de diseño integral de indicadores estratégicos de comunicación (25 h).
Certificación
FECHAS Y HORARIOS DE LOS TALLERES
Todos los talleres estarán disponibles desde agosto hasta diciembre. Elegirás las fechas y los horarios que mejor se adapten a tus necesidades, para organizar tu tiempo y tu ritmo de aprendizaje.
PERÍODO DE INSCRIPCIÓN: es FLEXIBLE. Te podrás inscribir a los talleres desde el 1 de agosto hasta el 15 de noviembre de 2023.
FECHAS DE REALIZACIÓN: es FLEXIBLE. Puedes hacer los talleres entre el 10 de agosto y el 10 de diciembre de 2023. Podrás hacerlos cuando tú quieras dentro de las fechas marcadas.
HORARIOS: los talleres estarán disponibles las 24 horas durante todo el período de tiempo establecido (del 10/8 al 10/12).
ACCESO: en el Campus podrás volver a visionar los vídeos y consultar los materiales todas las veces que quieras para afianzar tus conocimientos.
PLAZO DE REALIZACIÓN: los talleres se activarán dentro de los 5 días siguientes a la confirmación del pago de la inscripción. Deberás completar los talleres en los que te inscribiste en las fechas establecidas (desde tu inscripción hasta el 10/12). No se ampliará el plazo de realización de los talleres.
MODALIDAD: 100% online ASINCRÓNICO.
DURACIÓN: aprox. 6 h de trabajo.
PERÍODO: desde el 10/8 hasta el 10/12.
FECHAS: cuando tú prefieras.
HORARIOS: las 24 h.
CUPOS: plazas limitadas.
LUGAR: en el Campus DircomMAP.
Información Clave
METODOLOGÍA
Los talleres se realizan de forma ASINCRÓNICA, mediante el trabajo individual autónomo de los participantes, siguiendo su propio ritmo de aprendizaje.
VÍDEO-CLASES: tendrás varios vídeos explicativos del Dr. Capriotti (entre 10 y 20 minutos cada uno) sobre los aspectos conceptuales, metodológicos y de aplicación de cada uno de los módulos de los talleres. Los podrás ver todas las veces que quieras durante el tiempo establecido y los acompañarás con los materiales de cada módulo.
MATERIALES: en cada módulo de los talleres te entregaremos toda la información y las herramientas (slides para seguir los vídeos, plantillas-guías de aplicación y recomendaciones, etc.) con el fin de que elabores e implementes los indicadores estratégicos en tu entidad o tus clientes.
Cada taller está compuesto por 4 módulos, en los cuales se desarrollarán los diversos pasos para planificar y diseñar los indicadores estratégicos:
MÓDULO 1: Aspectos Centrales. Definición y explicación de los conceptos e ideas principales sobre los indicadores. Te daremos los aspectos claves sobre su importancia para la gestión estratégica de comunicación y sus diferentes tipologías (de medición, de interpretación y de diagnóstico).
MÓDULO 2: Composición. Identificación de las dimensiones relevantes de las métricas e indicadores. Te explicaremos las variables claves para que puedas establecer los indicadores.
MÓDULO 3: Medición. Definición del sistema de investigación y análisis para obtener los datos necesarios de las métricas e indicadores. Te entregaremos las plantillas-guías, con la formulación de las preguntas y las recomendaciones para su implementación.
MÓDULO 4: Elaboración. Diseño de las métricas e indicadores estratégicos y cómo interpretar los resultados. Te facilitaremos las plantillas-guías, con los criterios y estructuras de gestión de la información, así como las recomendaciones para su implementación.
Objetivos y Beneficios
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Mapear tus indicadores estratégicos de la gestión comunicativa para conocer el Retorno de la Inversión en comunicación (ROIc).
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Diseñar +60 métricas e indicadores estratégicos del impacto de las campañas y planes de comunicación en los públicos.
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Desarrollar investigaciones en los públicos para medir y evaluar el logro de objetivos y estrategias planificadas (feedback).
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Facilitar la elaboración de objetivos y estrategias para futuros planes y campañas de comunicación (feedforward).
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Generar evidencia objetiva y contrastable para tangibilizar tus resultados, así como demostrar la creación de valor del área de comunicación a la entidad.
DOCUMENTACIÓN
Tendrás un toolkit con la documentación (entregables) de cada uno de los talleres, que te podrás descargar del Campus:
Slides del taller: PDF con las slides de las ideas y conceptos principales de cada uno de los módulos, para poder seguir los vídeos y trabajar los diversos aspectos de los indicadores.
Plantilla-Guía de Medición: PDF con las preguntas y opciones para desarrollar tu propio cuestionario para el estudio de medición. Explicación de la manera de implementar la investigación.
Plantilla-Guía de Indicadores: PDF con los sistemas de organización de los resultados para obtener las métricas e indicadores. Descripción del modo de realizar las métricas e indicadores.
Información complementaria: materiales adicionales para ampliar conocimientos y facilitar la interpretación de los aspectos claves en cada uno de los módulos.
Ejemplo práctico: para poder visualizar las ideas principales de la implementación de los indicadores estratégicos de cada taller.
MATERIAL BIBLIOGRÁFICO DE REFERENCIA:
Capriotti, P. (2021): DircomMAP. Dirección estratégica de Comunicación. Barcelona: Bidireccional. Disponible gratis online (aquí).
Comunidad DircomMAP
Al participar en cualquiera de los cursos organizados por DircomMAP pasas a formar parte de la COMUNIDAD DircomMAP, con beneficios exclusivos: bonificaciones en los siguientes cursos, acceso prioritario a actividades y materiales, descuentos para colegas o amigos, etc.
Talleres Personalizados
Si quieres un taller adaptado especialmente a tu empresa, agencia o universidad, puedes contactarnos por correo electrónico.
Información Adicional
Para cualquier duda o pregunta, nos puedes escribir al siguiente correo electrónico:
Meetings con el Dr. Capriotti
Los Meetings son actividades independientes, opcionales, sincrónicas y complementarias para los inscriptos en los talleres. Consisten en un encuentro interactivo del Dr. Capriotti con los participantes. No forman parte de los talleres. Permiten acceder a conocimientos adicionales sobre los indicadores y sirven para preguntar dudas, contar experiencias propias, compartir opiniones, debatir y realizar comentarios sobre los contenidos y la aplicación de los talleres.
Pueden participar las personas inscriptas en los talleres. Son reuniones no obligatorias para reflexionar sobre aspectos claves de los indicadores y solventar las posibles dudas sobre la aplicación de los contenidos de los talleres. Son "conversatorios" de debate grupal y experiencias.
Se realizarán 3 Meetings con el Dr. Capriotti, en día viernes por la tarde/noche, con una duración aproximada de 2 h. Los horarios están indicados en la hora de España (la diferencia horaria con los países de América Latina varía entre 3 y 8 h).
Cada Meeting está estructurado en 2 partes:
1º PARTE: "Conferencia" (30 minutos, aproximadamente). Es una presentación por parte del Dr. Capriotti de un tema concreto vinculado con los indicadores. Los temas serán los siguientes:
* Meeting 1 (15/09, 22.00h -ESP-): Métricas e Indicadores para la evaluación de la gestión de comunicación.
* Meeting 2 (27/10, 22.00h -ESP-): Indicadores y Planificación. Públicos específicos y Objetivos SMART.
* Meeting 3 (24/11, 22.00h -ESP-): Indicadores y Retorno de la Inversión en Comunicación (ROIc).
2º PARTE: "Conversatorio" (60-90 minutos, aproximadamente). Se enfoca en resolver las dudas y planteamientos de los participantes y en el debate sobre los talleres que se están cursando.
Las "conferencias" se grabarán para poder visionarlas posteriormente, de forma asincrónica, en tus horarios disponibles.
INVERSIÓN
Te podrás inscribir en uno o más talleres (o en todos ellos).
Tienes una bonificación por inscribirte en los 4 talleres.
Precios por persona (en euros)
Precio
Individual
(cada taller)
Precio Promocional
(4 talleres)
Inscripción General
Inscripción Especial
Comunidad DircomMAP
Patrocinadores DircomMAP
Grupos (mínimo 3 personas)
70
euros
(cada taller)
60
euros
(cada taller)
250
euros
(4 talleres)
220
euros
(4 talleres)
FORMA DE PAGO: por PAYPAL
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Para inscripciones desde Argentina, preguntar por forma de pago alternativo mediante Mercado Pago.
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Para instituciones que pagan varias inscripciones, consultar por transferencia bancaria internacional.
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Opción de pago en 2 cuotas sin interés (solo para la inscripción en los 4 talleres).
Sistema de Pago: te enviaremos un e-mail con la información para realizar el pago de la inscripción en tu país. Una vez realizado el pago, te confirmaremos la inscripción.
Factura: puedes solicitar factura (como "actividad formativa").
INSCRIPCIÓN
¡Ya puedes inscribirte!
Envíanos un correo electrónico y te mandaremos toda la información para realizar el pago y completar el proceso de inscripción. Incluye los siguientes datos:
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TALLERES en los que te quieres inscribir:
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