DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE COMUNICACIÓN
PAUL CAPRIOTTI
Actividades Formativas
En este espacio encontrarás las actividades de formación relacionadas con la gestión estratégica de comunicación, siguiendo la metodología DircomMAP. Con ellas, podrás impulsar tus habilidades y capacidades.
CAPACITACIONES DIRCOMMAP
Se pueden solicitar diversas actividades formativas a medida para tu universidad, institución, empresa o agencia, en relación con los contenidos y metodogías DircomMAP, con diferentes modalidades y formatos.
Actividades para universidades o centros de educación superior. De grado y postgrado.
Actividades para empresas, instituciones y organizaciones. Formación "in company".
Información Básica
TIPO:
Conferencias (de 1 a 2 horas)
Conversatorios (de 2 a 4 hs)
Cursos/Seminarios (de 3 a 6 horas)
Talleres/Workshops (de 6 a 12 horas)
MODALIDAD:
Presencial
Virtual
Híbrida
PARTICIPANTES: a convenir
(profesionales, docentes y estudiantes)
FECHAS: a convenir
HORARIOS: a convenir
Las actividades DircomMAP se diseñan "a medida" de las necesidades o intereses de capacitación. Para ello, la entidad organizadora deberá tener en cuenta algunos aspectos que son relevantes.
Temática: la elección del tema estará a cargo de la entidad organizadora en coordinación con el Dr. Capriotti, sobre las temáticas vinculadas con DircomMAP.
Participantes: el perfil de los asistentes estará a cargo de la entidad organizadora en coordinación con el Dr. Capriotti, para ajustar de forma adecuada el contenido y metodología a los participantes.
Duración: la entidad organizadora establecerá la duración de la actividad, en función de sus intereses y de los asistentes.
Fecha y Horario: la entidad organizadora propondrá y acordará con el Dr. Capriotti los días y horas de la actividad.
Metodología: la dinámica de la actividad será de mutuo acuerdo entre la entidad organizadora y el Dr. Capriotti.
Contacto
Para cualquier consulta o información sobre costos, sistema/forma de pago, posibles fechas y horarios, etc., puedes escribir a:
Actividades desarrolladas totalmente en las instalaciones de la entidad.
Actividades desarrolladas totalmente en plataformas virtuales.
Actividades desarrolladas parcialmente en forma presencial y plataforma virtual.
Algunas temáticas (posibles)
Planificación Estratégica de Comunicación
Perspectiva integral del proceso de planificación estratégica de comunicación en una organización o marca.
Definición y alineación de Objetivos e Indicadores de Comunicación
Diagnóstico, definición y alineación de los objetivos con los indicadores estratégicos de comunicación en una entidad.
Estrategias de Comunicación
Definición de los Enfoques Estratégicos y de las Estrategias de Comunicación en una organización.
Medición y Evaluación de Comunicación con Indicadores
Perspectiva integral del diseño e implamentación de los indicadodores estratégicos de comunicación en una entidad.
Medición y Evaluación de Reputación
Definición y elaboración de los indicadores estratégicos de la Reputación de una organización o marca.
Medición y Evaluación de CI y Experiencia del Empleado
Definición y elaboración de los indicadores estratégicos de las dimensiones claves de la Experiencia del Empleado.
Medición y Evaluación del Impacto Comunicativo de Campañas y Planes
Definición y elaboración de los indicadores estratégicos del impacto de los Mensajes Claves de campañas y planes.
De 1 a 2 hs. Exposición del tema por parte del Dr. Capriotti y tiempo para debate, dudas y preguntas.
De 2 a 4 hs. Espacio de diálogo y debate de los asistentes con el Dr.Capriotti sobre la temática elegida.
De 3 a 6 hs. Exposición detallada por el Dr.Capriotti en bloques temáticos, y tiempo de debate en cada uno.
De 6 a 12 hs. Exposición por el Dr.Capriotti del tema, y trabajo de aplicación de los asistentes.
Contacto y solicitud de información
Si quieres organizar alguna actividad formativa del Dr. Capriotti en tu universidad, empresa, institución o agencia, escríbe a: