Algunos Proyectos
MAINMEDIA>SCAN ha sido implementado desde 2008 en diversos proyectos tanto en el ámbito empresarial como institucional y social. Nuestra experiencia y know-how en estos procesos son claves para establecer la homogeneidad y validez del análisis, así como evaluar y comparar resultados que permitan extraer conclusiones y definir estrategias y líneas de acción futuras para nuestros clientes.
SECTOR ENERGÉTICO EN COLOMBIA
M>SCAN (2013)
Análisis de las 10 principales empresas energéticas (5 petroleras y 5 eléctricas) en los 5 principales medios de información general de Colombia y los 2 principales medios de información económica, durante el segundo semestre de 2013 (julio-diciembre).
METROVÍAS ARGENTINA
M>SCAN (2015)
Análisis de Reputación Mediática de la compañía durante el primer semestre de 2015. Se elaboró un modelo de análisis propio, basado en sus atributos de Identidad Corporativa y en los Stakeholders claves de la compañía. Se analizaron todos los medios de comunicación impresos y y online en los que la empresa habia aparecido durante dicho período de tiempo.
BANCA ÉTICA
M>SCAN (2012)
Estudio de la Reputación Mediática del sector de la Banca Ética durante 2011 en Cataluña. Un año de análisis de 53 medios de comunicación nacionales y regionales en Cataluña (prensa, radio, televisión y medios digitales). Se evaluó la imagen y los valores proyectados por el sector de la Banca Ética y de sus diversos actores, en comparación con los valores difundidos sobre la banca tradicional.
SECTOR LÍNEAS AÉREAS
M>SCAN (2011)
Estudio de la Reputación Mediática de las 4 principales líneas aéreas que operaban en el aeropuerto de Barcelona (Iberia, Ryanair, Vueling y Spanair). Realizado en colaboración con la agencia de comunicación PorterNovelli (Barcelona). 6 meses de análisis de los 9 diarios con mayor difusión e impacto en Cataluña.
BIG 5 SPAIN
M>SCAN (2010)
Análisis comparativo de Reputación Mediática de las 5 principales empresas cotizadas del IBEX-35 en 2010 (Telefónica, Banco Santander, BBVA, Iberdrola y Repsol). Evaluación de los 4 principales medios de información general de España (El País, El Mundo, ABC y La Vanguardia) durante 6 meses (enero-junio).
GRAND SCALA
M>SCAN (2008-2009)
Análisis de la Reputación Mediática del proyecto Gran Scala, referido a la instalación de un macro-complejo de ocio y juego en Aragón (España), con una inversión prevista de 17.000 millones de euros. 2 años de análisis continuado (tracking) de 30 medios nacionales y regionales (prensa, radio y televisión). Leer artículo sobre el caso.
FEMSA MÉXICO, LATINOAMÉRICA Y FILIPINAS
M>SCAN (2015-2018)
Análisis comparativo de Reputación Mediática de las principales áreas de negocio de la empresa. Se elaboró un modelo de análisis propio, basado en sus atributos de Identidad Corporativa y en los Stakeholders claves de la compañía. Se definieron un conjunto de casi 200 medios de comunicación claves (impresos y online) en cada uno de los países donde opera la empresa: México, Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Filipinas, Guatemala, Nicaragua, Panamá y Venezuela.
OSINERGMIN PERÚ
M>SCAN (2016-2017)
Análisis de Reputación Mediática de la organización. Se elaboró un modelo de análisis propio, basado en los temas claves de la entidad. Se analizaron todos los medios de comunicación impresos, online, radio y TV en los que la empresa habia aparecido.
